此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

当前位置:夏津新闻网 > 经济新闻 > 正文

夏津县公路局以绩效管理推动作风提升

□ 崔建民

  近日,夏津县公路局党支部书记、局长姜广勇带领班子成员,抽查各科室、分局出勤情况、在班状态、工作进展等方面情况,并进行全程录像,这是该局跟进落实“正风肃纪提质增效”专项行动的一项具体措施。

  为巩固 “慵懒散”治理效果,持续深入推进机关作风建设,该局就当前行业如何与新的发展形势相适应等诸多问题,进行了专题研究和探讨,并列入重要议事日程,力求解决公路发展的瓶颈。在制度重新梳理修订中,该局把作风建设与公路日常工作捆绑在一起,纳入绩效管理,研究制发 “绩效管理问责暂行办法”。

  为确保制度的针对性和可操作性,该《办法》对七种“慵懒散”现象或问题开出了问责单和问责方式,即凡是未按规定提交“三重一大”事项申报材料,未遵守上班和值班纪律,不在岗、脱岗、玩手机、闲聊、睡觉或从事与工作无关事项,未做好接待和解释工作而造成集体上访或越级上访事件,未及时发现安全隐患或引发安全事故,未按照上级或本局指令性要求保质保量完成工作任务,未认真履行巡查制度、涉路案件制止、查处不及时,未请假借故不参加应急性任务或协调配合工作,工作不认真,疏于管理,存有遗漏缺项或影响单位形象的失职失责行为一律追究责任。责任追究根据责任事件的情节轻重、影响大小、危害程度分六种处罚措施:情节较轻的,给予批评教育和全局通报;屡次不改,甚至影响工作进展的,给予调离岗位、降职、免职处理;党员或干部失职失责情节严重,造成负面影响的,给予党纪、政纪处分;相关责任人还应承担因失职失责造成的经济损失,其相应的经济损失从工资扣除;经济损失无法估算的,按照情节轻重给予相应的经济处罚;因失职失责构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

  制定制度的关键在于落实。为保证考核制度的顺利实施,该局成立以单位主管负责人为组长,分管负责人为副组长,各科室、分局负责人为成员的绩效考核管理领导小组,由单位一把手带队定时不定时对机关作风纪律、工作质量效率等问题进行抽查,并做好全程录像和现场记录,然后交由考核办统计、公示。同时,该局还利用“党员活动日”、专项调度、自查自纠、日常会议汇报及评点等方式,不断加大“慵懒散”治理力度,以此达到以制度促规范,以规范提效率的目的,努力营造风清气正的工作环境。

  “作风建设关系到公路形象乃至于机关效率效能,这些工作只能加强不能放松,对顶风而上违纪现象,发现一起处理一起,绝不手软! ”该局党支部书记、局长姜广勇态度坚决地表示。