加强组织领导，制定制度办法。结合辖区实际，制定了《夏津联社大联保体贷款实施细则》及《夏津联社大联保体专项考核暂行办法》，严格按照有关规定和要求在扎实推进“文明信用富民”工程建设，同时深入开展大联保体贷款组建工作，贯彻落实班子成员、部室包村组建制。
零售变团购，实现社农双赢。大联保体贷款的推广，实现了担保办理和贷款营销由“零售”向“批发”的转变，做到了贷户借款、担保与利益的联合，同时实现了信用社与农户的共同受益。一是大联保体的推行使客户经理由单个分散营销转变为集中营销，节省了农户贷款办理的时间成本，提高了贷款办理效率，总体授信额度成倍提高，实现了贷款营销的批量化；二是大联保体贷款既有利于贷户之间互相监督贷款的正常使用和贷款本息的按时偿还情况，又有利于信用社贷后管理的控制，有效降低了信贷风险，提高了资产质量，保证了经济效益。
探索业务模式，实施优惠政策。为完善和发展大联保体的组织模式及担保方式，县联社对大联保体成员实施利率下浮10%的优惠政策，切实提高大联保体组长及成员的积极性，并以扶植专业村做强做大为突破口，助力富有地方特色的种植、养殖专业村，探索出了一条支农惠农的新路子。据统计，县联社共扶植专业村63个，带领近8万农民走上了致富的道路。
加大宣传力度，提高办贷效率。联社采取多种方式加大宣传力度，在开展信用工程建设工作的基础上，深入村、户进行宣传，在村墙体涂写标语，营造舆论氛围，达到群众之间相互推广的效果。（韩书勇 刘传新）