传统经验如何借力科技力量？细碎地块怎样实现规模种植？作物产销路在何方……一个个新问题摆在村民面前，村民们各自为战，势单力薄。
该村村委会及时发现这一苗头，在广泛征求村民意见的基础上，本着“自愿联合，民主管理”的原则，组建了时庙村果蔬专业合作社。合作社建立了章程，制作了成员名册，在县工商局登记注册，一个囊括76户，覆盖四分之一村民人数的专业合作社“挂牌上岗”。
合作社拥有占地86亩的37个大棚，占地580亩的菜椒生产基地和占地53亩的果树园。种植西红柿、青椒、菠菜等13种蔬菜作物和苹果等4种瓜果作物。
合作社成立后，召开了社员大会，推举出一名年富力强、懂技术、有门路，愿意为社员服务的理事长，负责合作社的日常事务。
合作社的巨大魅力来自于其方便群众，提供优质服务的宗旨。社员只需管好自己的责任田，剩下的“麻烦”自有合作社解决。合作社扮演着统筹员和协调员的角色。年初，召开社员大会，了解社员品种种植意愿，合作社负责论证种植前景，研究市场动态，为社员出谋划策。通过统一购置良种、农具、化肥、农药等生产资料，降低了生产成本。社员如遇到病虫害防治和技术等难题，随时向理事长反映，合作社委托邀请县农业局专家和其他有经验的社员免费提供帮助。通过专家讲座、远程教育站点和农家书屋定期开展培训活动，增长社员种植知识，提升管理能力。在收获季节，合作社提供销售、流通等服务，合作社综合考察采购商的信誉、收购能力和价格，确定一至两家采购商前来收购瓜果蔬菜。社员足不出村，便能卖个好价钱。在种子、化肥、农药等生产资料使用过程中，社员无需缴纳现金，只要打一张“白条”，待到当季瓜果蔬菜卖出后，再凭借单据到合作社销账。这一举措，大大缓解了社员的资金压力。“通过合作社的管理运作，首批菠菜已获丰产，远销泰安、济宁等地。据保守估计，合作社户均年收入将达 4万余元。这无疑为合作社的发展注入了强大的动力。 ”合作社理事长说，“今后我们要进一步解放思想，甩开膀子大步前行。 ”（李红颖 刘思睿）