从征兵难到参军热
——“四化征兵法”全县推广
近年来，随着社会的快速发展，“参军报国”也曾经一度在夏津县遭遇过“冷”的尴尬。大批适龄青年到沿海发达地区打工或经商，预征青年出现“空巢”现象，尽管征兵开始前三番五次发动，主动返乡登记应征的青年还是离要求相差甚远；还有一些青年存在 “当兵吃苦吃亏、当兵无用无前途”的思想误区，有的甚至刻意制造不合格条件以逃避服兵役。
针对存在的情况，2009年时任雷集镇党委书记的许士军，为了改变征兵难的实际情况，经过半年的调查走访，他深思熟虑，工作日记上写下了这样几句话：工作常态化是关键，宣传立体化是前提，政策优惠化是保障，民兵辐射化是动力。后来被概括为四化征兵法。
雷集镇的征兵工作不仅仅列为党委政府第四季度的主要工作，而是向全年化与常态化延伸转变，“临时抱佛脚”的思想不再存在，使征兵工作保持全年运转。征兵工作宣传是做好征兵工作的首要一环，雷集镇做到了常年宣传、深入宣传，征兵宣传渠道畅通，做到宣传立体化，为“征兵热”营造了良好的舆论环境。为吸引适龄青年特别是高学历青年参军应征，在全面落实上级政策的基础上，雷集镇出台优惠政策，高中生、大专生、本科生，给予1千到3千不等的奖励，并通过有说服力的宣传与跟踪服务，切实让应征青年得到了实惠，也为做好征兵工作提供了最好的正面教材。同时结合民兵的辐射带头作用，把民兵工作与征兵工作结合开展，发挥民兵工作的辐射与带动作用，为征兵工作创造了有利条件。
由于许士军创立的“四化工作法”的实施，雷集镇连续三年，征兵工作名列全县第一；更为可喜的是一度的征兵难变为了现在的参军热。四化工作法，在全县15个开发区、街道、乡镇全面推广，促进了夏津征兵工作的深入开展，2011年被德州市评为“关心国防建设十佳个人”。
从硬件到软件
——基层武装部做到“双达标”
2012年12月，许士军同志由夏津县的雷集镇调往新盛店镇任党委书记，短短3个多月的时间，新盛店镇武装部就通过了德州市军分区的验收。他高兴地告诉笔者：“武装部达标，不仅仅是硬件的达标，更主要的软件的达标。只有做到双达标，基础武装工作才能做到精细化管理。 ”
几年来，不论是在哪个乡镇工作，他都很重视武装部达标工作。在达标建设活动中，坚持重点下移，突出重点求实效，实行明确了定人、定责、定完成时限的“三定”办法。在硬件设施上按照“规范统一、设施完善、功能齐全、切实管用”的要求，对基层武装部基础设施进行了配备完善，同时重视民兵连的建设，几年来为基层武装累计投入100多万元。
在硬件设施投入不“含糊”，在软件建设上，重点加强基层武装干部和民兵的思想作风建设和能力建设。他认为硬件设施再好，思想作风不硬一切无从谈起。所以对基层武装干部和民兵加大业务素质培养力度。在方法上，采取选送到上级培训、开展岗位练兵、以会代训等相结合；在内容上，突出民兵预备役业务；在对象上，突出新任职专武干部和年轻民兵。 2011年8月，在夏津县民兵应急演练课目表演活动中，雷集镇民兵应急分队取得了全县第一名的好成绩。
从专业到创业
——“三步走”助复员军人成功
每年军人复员的时间，许士军第一步就是深入了解每个军人的特点，根据他们的特长结合当地的实际情况，尽最大努力发挥他们的特长。第二步就是使其成为促进经济建设的排头兵。注重发挥复员军人的组织性和凝聚力优势，每年派复员军人到外地参观培训，学习借鉴外地先进经验，积极引导他们参与、带动各项中心任务的推进。在雷集镇大姜庄社区，由社区党支部倡导、复员军人参与的德州市最大的黄瓜育种基地及绿色蔬菜生产基地，共占地1000多亩，平均亩纯收入过万元，仅此一项使全村人均年增收6000元，使一个普通村一跃成为全镇的先进村、富裕村。同时，不断提高复员军人的政治、生活待遇，在村“两委”干部选拔任用上，优先考虑复员退伍军人。雷集镇、新盛店镇现有村“两委”干部中复退军人占四分之三以上，充分发挥他们的聪明才智。第三步使其成为执行急难险重任务的突击队。注重在实践中锻炼队伍，提高素质。积极参与自然灾害救援、事故救助和突发事件救急等急难险重任务，形成了复员军人职能经常化和应急化。2008年8月10日，雷集镇遭遇了50年不遇的特大暴雨，尤其是张集、倪庄等村整个村庄被淹，多处房屋进水，形势严峻。他立即按照应急抢险预案，紧急组织全镇民兵30人，和党员干部一起参加抗洪抢险，连续奋战10多个小时，排除了险情，保护了人民群众的生命和财产安全。
左清斌