以劳动竞赛活动为载体，推动职工技术进步。工作中，县总工会联合各企业工会注重了竞赛活动以改善经营管理、推动技术进步和促进企业发展为目标，以班组竞赛为基础，以提高职工技能水平和增强职工创新能力为重点，把生产型竞赛、技能型竞赛和智能型竞赛有机结合起来，积极鼓励和引导劳动创新；注重了用有效措施推动职工技术培训、技术交流、岗位练兵、技能比赛、师徒帮教和“五比五看”（比创新，看合理化建议、技术革新成果；比节约，看节能降耗低碳环保；比技能，看履行职业技能、工时产品质量；比实干，看履行职业责任、超额完成数量；比形象，看遵守职业纪律、职业道德、社会公德、家庭美德，乐于助人谦让）、“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）活动的开展，力求做到经常化、制度化；注重了夯实竞赛基础，坚持开展以创建“工人先锋号”和“模范职工小家”为载体的班组竞赛，以夯实企业发展基础；注重了拓宽领域、丰富内容、创新形式，增强吸引力、感召力和影响力，不断扩大覆盖面，最大限度地把各类企事业单位职工群众吸引到竞赛活动中来。为做好这项工作，县总工会着力建立健全劳动竞赛评估机制，组织各基层工会，采取因地制宜、分行业和企业特点，按照竞赛形式、内容、目标,邀请了懂经济、懂管理、懂业务的专业人员参加方案制定、考核评估、绩效评定。把竞赛方案制定、竞赛活动开展、竞赛目标任务实现等纳入评估范围，定期召开了竞赛评估工作会，并及时通报评估情况，把评估工作的过程作为发现典型、总结经验、查找不足、改进工作的过程。
同时，着力建立健全劳动竞赛激励机制。突出精神鼓励与物质奖励相结合的原则，坚持把阶段性评比奖励与全过程评比奖励、单项评比奖励与综合评比奖励、个人评比奖励与集体评比奖励有机结合起来，做到经常化、制度化。推动各企业完善劳动竞赛奖励办法。在此基础上，县总工会则坚持开展县劳动模范、五一劳动奖章（奖状）、工人先锋号等评选表彰工作，对贡献特别突出的积极推荐更上一级荣誉称号，调动了广大职工参与活动的积极性。
着力建立健全劳动竞赛保障机制。全县各级工会普遍设立了职工劳动竞赛组织发动员、宣传教育员、指标考核员、安全管理员、评优推荐员,形成了劳动竞赛组织管理工作志愿者队伍。与此同时,注重竞赛理论和相关政策研究，指导各级工会研究竞赛理论、总结竞赛经验，探索竞赛规律，使机制建设在促进劳动竞赛发展中发挥作用起到了引领作用。工作中，全县各级工会采取典型引路、抓大带小、抓点带面的方法,全县规模以上的企业不同程度开展劳动竞赛,带动了上百家中小型非公有制企业职工劳动竞赛，全县投入竞赛的职工达5万多人，各行各业普遍开展了职工练兵、比武活动和“安康杯”竞赛。夏津县热电厂在生产过程中，通过职工技术小组的“攻关”，同时建起一家“吃废”企业，利用煤渣生产特型建筑材料，形成废弃物再利用的循环经济链条，实现了经济增长与计量节能、环境保护和谐发展。像热电厂一样，该县有80%以上的骨干企业依靠职工“亮绝活”实现提质增效。技术比武、自主创新活动的开展,使全县涌现出上万名企业“能工巧匠”成为创新活动带头人，他们凭借岗位上掌握的绝技和实践中发明的技术创新成果踏上了自己岗位成才的“星光大道”。恒华公司的普通纺织女工于芸芸，凭借扎实的操作技术，被授予“全国纺织行业技术能手”，并带动该公司上百名纺织女工通过技术比武，使得恒华公司细纱女工操作提质升级。山东鑫秋种业科技有限公司职工栗红梅参与研发的棉麦套种技术变一年一作春棉种植为一年两作，实现棉花不减产、小麦增产，农民亩增收益1000元，被省质监局批准发布为“山东省地方标准”。 （田丽丽）