本报讯（记者美平）走进县委办公楼一楼，大厅墙壁上红色的“喜马拉雅有声图书馆”格外显眼，用手机扫一扫党员读物、个人提升等不同板块上的二维码，就能学习相关内容。
提升专业素养，才能更好的 “挑担子”。今年以来，我县转作风、提效能、强素质从倡导党员干部读好一本书开始。树立“比谁的工作抓手多，不比谁的口号喊得响；比攻坚克难的战斗力，不比轰轰烈烈的大场面……”的“五比五不比”工作导向，用业绩来证明工作，用成绩来证明实力。疫情防控以来，我县实现确诊病例、疑似病例“零发生”。打造“一窗受理、一章审批、一次办好”的审批服务“夏津模式”，将全省“3545”专项改革提效为“1225”改革，与39个项目签订服务协议，提供帮办代办服务420余次。对21个县级重点产业项目实行县级领导包保责任制，确保项目尽快投产达效。一季度，新签约项目9个，新开工项目12个，续建项目15个，7个项目列入市级重点项目库。
今年，我县探索实施“一核双基三治四有五好”基层治理工作新举措，坚持以党建引领为核心，建立完善“街道党工委-社区党委（党总支）-网格（小区）党支部-楼院党小组”四级党组织体系；突出夯实执政基础、强化基层治理“双基目标”，打通服务群众“最后一公里”；推动自治、法治、德治“三治融合”，逐步形成党组织领导下的“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层治理新格局；加强有组织、有人员、有场所、有职责社区基层治理“四有建设”，实现社区服务管理无缝隙、全覆盖；实现班子运行好、便民服务好、应急处置联防联控好、群众评价好、社区民风好“五好成效”。同时，在开发区、银城街道重新划分18个社区，建立社区党总支、社区居委会，依托网格化服务、“乡呼县应、上下联动”工作机制等，实施县乡村三级便民服务体系建设，打造“组织化、社会化、规范化，有组织管事、有人干事、有钱办事、有章理事”的“三化四有”社区管理体系。
我县牢牢把握问题导向、需求导向、满意导向，以电视亮相、问责亮剑为载体，立说立行立改，倒逼全县领导干部心中有计划、肩上有责任，全县上下形成你追我赶、聚焦落实的良好工作氛围。 “精气神是干事创业的‘发动机’，夏津县以强烈的事业心，对标争创、攻坚落实，勇于担当、比学赶超，凝聚起建设多彩文明富康新夏津的合力。 ”县委书记才玉璞表示。