凝聚团队力量，打造“团结型路政”
团结出力量，团结出效益。为着力打造一支“团结务实、和谐友爱、忠诚奉献、积极奋进”高绩效路政团队，该局通过开展道德理想教育、文明礼仪讲座、谈心会、批评与自我批评等方式，在路政队伍中建立起了诚信、关爱、团结、协作的同事关系和上下级关系，达到人人心理相容、和谐、融洽，形成尊重人、理解人、善待人、关心人、提高人，互帮互助、相互支持、群策群力、凝心聚力、优势互补、共同提高的良好氛围。
坚持公开透明，打造“阳光型路政”
该局以提高制度执行力为抓手，利用路政服务大厅公开栏、举报箱等向社会公开执法依据、执法程序、处罚标准、许可项目，让社会群众予以监督。严格按照路政处理处罚程序，做到法律条款运用正确、程序正当、客观公正、处置合理，加强对执法人员人员、重点岗位、重点职能预防职务犯罪警示教育和全方位监督，使整个执法环节在阳光下运行。
转变执法观念，打造“服务型路政”
该局积极倡导全体路政执法人员要严格遵循公平、公正、公开的执法原则，依法保障当事人的“知情权、参与权、监督权、批评权，切实提高执法形象和执法公信力。要牢固树立“管理亲民、执法为民、服务便民”执法理念，通过完善管理服务制度，优化服务措施，转变工作作风，倡导亲情执法，推进首问责任制，挂牌服务，微笑服务、温情服务、延时服务、预约服务等措施，从细节中体现人性化管理与服务，建立起与相对人友好互信的坚实基础，塑造和谐可亲的公路路政新形象。
强化大局意识，打造“责任型路政”
坚持以“保畅通、保安全、树品牌、树形象”为己任，建立岗位之间无缝责任链条，将岗位任务目标责任细化量化到月、到人、到路，明确每个岗位具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成一级抓一级，一级对一级负责，环环相扣、责任明晰的执行责任体系。强化责任落实，严格责任追究，切实增强执法的责任心和责任感。
提升管理效能，打造“效率型路政”
以“规范执法、从细节做起”为主题，抓机制、强联合、抓创新、抓队伍，创新管理手段、优化管理方式，深入开展“路政创新提高年”活动。健全完善部门、治安、路政、养护联动联动协调体系，创新集服务、举报、监控、应急、保障为一体的96660路政现代化管理平台，不断提升路政管理效率，打响“和谐路政”品牌，努力向社会公众提供优质服务。 （崔建民）