今年以来，我县“梳理”重点工作，开创了“十条线”工作机制。县经济开发区、生态旅游开发区、两区同建、招商引资、民营经济、城市建管六个重点工作推进委员会应运而生，项目落地、优化发展环境、科技人才、考核奖惩四大保障委员会配套形成。六个重点工作推进委员会与四大保障委员会形成“十条线”，从全县范围内抽调优秀干部、业务骨干630余名，与原单位工作脱钩，充实到“十条线”。每条线都有一名县级领导“挂帅”，聚集10多个相关职能部门，“负责到底”开展工作，从任务部署、指挥调度到检查验收、考核评议，我县把权力交到底、责任压到底。
“‘十条线’是全县工作的‘生命线’。把力量向重点工作集中、把干部向基层一项积聚、把权力责任挂钩统一，最大限度地整合、配置了行政资源，大大提高了行政效率。 ”县委书记王春利如是说。
城市建管委员会成立后，我县整合了交通、公路、城建等十余个部门，副县长谢德安“坐阵”，许多工作一线协调、一线拍板，城市建管工作也是“一年的活，半年完成”，计划10月份就可以完成全年制定的城市规划、道路建设、片区改造等重点工作。今年3月份，我县计划铺设银山路、胜利路等10条城区内主干道，在“十条线”工作机制的推动下，其中6条道路从项目立项到竣工仅仅3个多月的时间，这在以前想都不敢想。“在城市建管委员会下工作，解决了以前在修路过程中交通局单个部门难协调的问题，工作效率大大提高。 ”县交通运输局宣传科科长倪斌介绍说。
同时，我县对重点项目，实行县委书记、县长亲自督导的机制，一个项目一个项目地督导，“哪个项目、有什么问题、需要谁承办、什么时间完成，我们都制定详细的台账。并对‘十条线’负责同志每月大调度、通报进度。 ”县长才玉璞介绍。
今年以来，在“十条线”工作机制下，我县各项重点工作齐头并进、发展势头强劲。经济开发区由原来16平方公里规划为56平方公里，基础设施“九通一平”快速推进；生态旅游开发区由深圳一规划院整体规划，温泉度假村、大云寺等大项目进展顺利；招商引资成效显著，仅7月份以来，就有3个过10亿元的项目签约落地；15个农村社区建设进展顺利，59个产业园区建设完成，占到全年任务数的75%……